为立足长远发展、主动谋新破局，全力助力川渝东北一体化水资源配置工程项目，超前布局水利多元产业、夯实项目全周期管理体系，5月13日至18日，达州市水利发展有限责任公司党总支书记、董事长陈辉率队赴多家行业标杆企业开展专题对标交流学习。精准借鉴行业先进成熟模式，拓宽发展视野、储备发展路径，为公司高质量发展积蓄强劲动能。

在四川省引大济岷水资源开发有限公司，考察组紧扣川渝东北一体化水资源配置工程前期谋划需求，重点研习跨区域水权划分、水量调度、水价核定核心体系。深入学习高位推进工作机制、《供用水量价协议》管控模式及“基本水价+计量水价”两部制水价制度，系统掌握行业首创“硬投资+软件设”建设运营理念、工程整装推进模式及创新投融资路径，为我司超前谋划区域水资源统筹配置、破解后续水量消纳、成本定价、社会资本引入等前置性难题积累了宝贵实操经验。

在贵州水投黔中水利工程有限责任公司，考察组重点对标大型水利项目体制改革关键难点，系统学习水利工程建设期项目法人变更全流程实操要点，厘清体制改革、手续变更、资产债务划转、人员统筹安置等核心环节。同时，深入借鉴其成熟的“水利+生态渔业”产业融合发展模式，学习依托大中型水库水域资源开展生态合规养殖、延伸水利产业链条的实践路径，为公司后续规范项目管理、理顺建运体制、盘活水利资源、布局多元水利产业筑牢制度与实践支撑。

在四川省正达渔业有限公司，考察组以前瞻布局渔业特色产业为导向，实地观摩现代化工厂化循环水养殖、水基生态养殖示范基地，详细了解智慧渔业管控、低能耗养殖、生态尾水处理等核心技术，深入学习行业标准化、智能化、闭环式设施渔业运营模式，为公司打造“土著鱼类增殖养护+流水生态养殖+工厂化循环水养殖”一体化特色渔业产业赛道明确了发展方向。

在中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司，双方聚焦水利项目前期规划优化、建设堵点预判破解深入对接，广泛交流智慧水利建设前沿理念与技术成果，依托设计院专业技术优势，提前夯实重点项目建设基础，为后续区域水利项目落地建设、提质增效储备技术支撑。

本次考察坚持前瞻布局、精准对标破局，有效补齐公司在产业发展、项目管理、工程谋划等领域的思路短板。下一步，公司将以务实举措推动公司水利主业提质、特色产业赋能、重点项目提速，全方位激活发展新动能，助力公司水利事业高质量发展行稳致远。